[MS-Project] 프로젝트 관리의 필수 기능

프로젝트 관리의 필수 기능 

실무에 도움이 되는 가장 주요한 기능들 

1) 경영진 보고를 위한 타임라인 구성 ( TimeLine )

- 상위 수준의 개략적 일정 ( High-Level Schedule )을 표션하는 타임라임, 시간 표시 막대

- 임원과 고객을 위한 로드맵 제공, 일정 타당성 검토 가능 

- 주요 작업들만 추가햐여 프로젝트의 개요를 애해할 수있도록 지원

2) 작업 분류 체계 작성 ( Work Breakdown Structure, WBS )  

-  작업 범위를 체계적으로 분류, 계층 구조별 일정 표시 가능

3) 작업 모드를 활용한 편리한 일정계획 ( Task Mode )

- 수동 : 날짜 고정, 

하향식 일정계획 표현 가능, 

선행 작업의 일정이 지연되어도 후속 작업의 일정이 밀리지 않음

하위 작업의 일정이 상위 작업의 일정을 벗어나면 경고 표시 

- 자동 : 유연한 일정과 상향식 일정 계획 밎 고급 분석 기능 가능, 

하위 작업의 일정에 따라 상위 작업의 일정이 자동 결정되는 방식

4) 마스터 스케줄 작성

- 규모가 큰 프로젝트는 하나의 일정표로 프로젝트의 일정을 관리 할 수 없음으로, 

  마스터 스케쥴을 작성한 후, 실행 단계에서 상세 일정을 작성

5) 의존 관계를 활용한 합리적 일정 계획

- 프로젝트의 가치를 창출하는 필수 의사 결정을 이해할 수 있으며, 업무 관계성을 한 눈에 확인할 수 있는 프로젝트

  일정 개발 가능

- 작업들간의 논리적 관계 : 의존 관계 ( Dependency )

- 각 작업마다 시작 날짜와 완료 날짜를 입력하지 않아도 더빨리, 유연하며, 역동적으로 일정 운영 가능

6 작업 경로를 활용한 일정 영향도 분석

7) 작업의 지시와 추정

- 작업에 대한 역활과 책임을 명확히 할 수 있음

8) 달력기능 

- 휴무일, 근무일 설정

- 프로젝트 달력, 

- 자원 달력, 

- 작업 달력