퍼포먼스 공식에 대하여 : 성공적인 프로젝트 이행을 위한 능력은?

퍼포먼스 공식 

    성공적인 프로젝트를 하기 위해서 가져야할 능력은 무엇일까?

    최근 1년 동안 IT 프로젝트 실패를 경험한 기업들이 무려 50%나 되는 것으로 조사 되었다고 한다.

    성공적인 퍼포먼스를 이루어 내기 위해서 개인은 어떠한 점들이 준비되어야 할까?

◆ 퍼포먼스 공식 

     performance = valid tacit knowledge * valid explicit knowledge 

                         * practice * habit * meta-cognition * social capital

퍼포먼스 = 실제로 효과가 있는 타당한 암묵적 지식 X 실제로 효과가 있는 명시적 지식

                     X 수련으로 얻은 "하는 능력" X 퍼포먼스의 습관화 X 상황을 인식하고 조정하는 적응력 

X 인적 네트워크 

▶ 지식

 = 실제로 효과가 있는 타당한 지식 Valid

 = 암묵적 지식  tacit * 명시적 지식 explicit

    ( 절개술을 가르치는 전문가가 해당 수술에 대한 자기 지식의 30%만 가르친다 )

▶ 실습/수련 

 = 꾸준히 수련하여 "하는 능력"을 키우는 것 Practice

  ( 자전거 메뉴얼을 보고 공부하는 것과 직접 타보는 것은 다름 )

▶ 습관

= 습관화 Habit

= 내 삶속에서, 우리 조직의 업무 속에서 , 주어진 환경속에서 습관화가 되어야함

= 그렇지 않으면 몇달 하다가 말게 됨.

= 습관을 만들려다가 실패한 경우 의지력의 탓으로 돌리는 것보다 

   습관 설계가 잘 못 된 것

▶ 메타 인지 / 적응 Meta-congnition / Adaptation 

= 거의 모든 경우 배운대로만 할 수 없고, 이외의 상황이 펼쳐짐

= 어떤 상황인지 인식하고, 내전략이 적합한지 재평가 하고 조정하는 역량이 필요

▶ 사회적 자본 Social Capital

= 신뢰, 네트워크, 영향력

= 실세계에서 나 혼자 할 수 있는 일이 별로 없음 

◆ 프로젝트 관리 접근 방법

1) 일정 2) 원가 3) 품질

▶ 핵심 관리 영역

1) 범위 2) 품질

▒ 범위에 대한 부분을 꼼꼼히 체크하고 품질이 떨어진다면 프로젝트의 관리는 1차원적으로 실패한 것

    향후 몇년간 지속적인 관리가 되도록 품질에도, 범위의 관리 만큼 신경을 써야 함.

▶ 보조 관리 영역

1) 일정 2) 원가 3)자원 4) 위험 5) 소통 6) 조달

출처 : http://agile.egloos.com/